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Gestión integral
de la estrategia
Servicios para el diseño e implementación de la estrategia en forma integral a los desafíos de ESG (environmental, social and governance).
SOLUCIONES DE
Consultoría Estratégica
CNG cuenta con los siguientes servicios de consultoría orientados a acompañar a que las organizaciones se transformen permanentemente para competir por el mañana, entendiendo cada una de sus particularidades y necesidades.
Gobierno, Riesgo y Cumplimiento
Servicios que diseñan y eficientan el modelo empresarial relacionado al gobierno, desempeño, gestión de riesgos y compliance
Familia y empresas familiares
Servicios especializados para institucionalizar a las familias empresarias y profesionalizar sus empresas.
Eficiencia y transformación digital
Servicios que aumentan la eficiencia en forma sostenible y acompañan a las empresas en su transformación digital
Gestión de la estrategia
Muy pocas empresas logran diseñar una estrategia sustentable y menos aun implementarla, sobre todo en escenarios de incertidumbre cómo el actual. CNG cuenta con una vasta experiencia en diseñar e implementar la estrategia en forma integral con los estándares ESG y la gestión de riesgos, en organizaciones públicas y privadas de diferentes industrias, tamaños y países. Ese nutrido conocimiento es transferido a cada unos de nuestros clientes generando una experiencia única e innovadora.
Planificación
de la estrategia
Acompañamos al directorio y equipo ejecutivo a diseñar el plan estratégico. Algunos producto: misión, visión, valores, propósito, propuesta de valor, mapa de objetivos estratégicos y balanced scorecard, dentro de otros.
Sistema de gestión de la estrategia
Diseñamos, entrenamos y acompañamos a implementar el sistema de gestión de la estrategia, que contiene el gobierno de la estrategia, la Oficina de Proyectos, etc.
Gestión del cambio y transformación cultural
Diseñamos y acompañamos al equipo ejecutivo a implementar el plan de gestión del cambio y transformación cultural para asegurar el logro de los objetivos establecidos estratégicos de la organización.
Gobierno, Riesgo y Cumplimiento
Las organizaciones que logran adaptarse a los diferentes desafíos se caracterizan por contar con un eficiente sistema de gestión empresarial compuesto por un adecuado gobierno corporativo y un sistema de desempeño, riesgos, control interno y cumplimiento normativo, conocido por el acrónimo "GRC" alineado a los estándares ESG. CNG cuenta con más de 20 años de experiencia en el diseño e implementación de los sistemas de gobierno, riesgo y cumplimiento - GRC- para el sector público y privado en diferentes industrias y países.
Gobierno
Corporativo
Fortalecemos el gobierno corporativo de nuestros clientes asegurando que contribuya a la maximización del valor de la organización y vele por los intereses de los accionistas y otros stakeholders.
Gestión de Riesgos corporativos
Diseñamos e implementamos un modelo de gestión de riesgos estratégicos, operacionales y de proyectos integrado eficientemente con el control interno, cumplimiento normativo y auditoría interna.
Cumplimiento
Normativo
Diseñamos e implementamos sistemas de gestión de cumplimiento normativo basado en las normas ISO e integrados eficientemente con los otros sistemas de gestión y auditoría interna.
Familias y empresas familiares
Ser una empresa familiar es una gran ventaja competitiva que se debe aprovechar pero solo 7 de cada 100 empresas llegan a ser conocidas por los nietos del fundador. La complejidad es gestionar a la vez la familia, la empresa y la propiedad. En CNG creemos que el principal legado familiar es la capacidad de transformarse permanentemente.
Institucionalizar la familia
Acompañamos a las familias a definir el gobierno de la familia y la empresa; sus valores y cultura familiar y el protocolo familiar. Realizamos mentoría y coaching y las apoyamos en el proceso de sucesión.
Profesionalización
de la empresa familiar
Diseñamos el plan de transformación a empresa familiar profesionalizada; plan de transformación cultural; planificación estratégica; rediseño de la cadena de valor; diseño de los sistemas de incentivo, dentro de otros.
Eficiencia y transformación digital
Con el fin de potenciar a las empresarias y acompañarlas en el desafío de aumentar en forma sostenible la eficiencia de las operaciones ,y gestionar oportunamente la transformación digital y cultural, CNG ha apoyado a diversas organizaciones de diferentes industrias y sectores con los siguientes servicios.
Sistema de gestión
por proceso
Diseñamos e implementación de la gestión por procesos integrada con la gestión de riesgos, control interno, cumplimiento normativo y gestión de la estrategia. Implementamos mejora continua como Lean y Six Sigma.
Sistema de control de gestión operacional
Diseñamos e implementamos de un modelo de control de gestión operacional, integrado con la gestión de la estrategia, riesgos, control interno y cumplimiento normativo con KPI, SLA; KRI y KCI.
Transformación digital
Acompañamos a las empresas a recorrer el viaje hacia la digitalización, a diseñar su estrategia y plan de digitalización y su implementación. A desarrollar el mindset digital en los líderes y colaboradores
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